2008年注册监理工程师考试真题《案例分析》试卷及答案(6)
2．事件2中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。（0.5分）
理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。（0.5分）
事件2中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。（0.5分）
理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。（0.5分）
3．事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。（2分）
D工作调整后新的全费用综合单价的计算：
①新单价直接费=160元／m3
②间接费=①×15％=160×15％元／m3=24元／m3 （1分）
③利润=（①+②）×5％=（160+24）×5％元／m3=9.2元／m3 （1分）
④税金=（①+②+③）×3.41％=（160+24+9.2）×3.41％元／m3=6.59元／m3。（1分）
⑤全费用综合单价=①+②+③+④=（160+24+9.2+6.59）元／m3=199.79元／m3=200元／m3。
4．事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。（0.5分）
理由：F工作按正常进度施工。（0.5分）
事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。（0.5分）
理由：G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。（0.5分）
F工作的新单价=150×（30％+25％×130／105+35％×140／110+10％×120／100）元／m3=176.25元／m3。（2分）
5．4月份的拟完工程计划投资=[（4500／3）×120+（2200／2）×180+（2300／2）×100]元=493000元=49.3万元。（2分）
5月份的拟完工程计划投资=[（4500／3）×120+2000×200]元=580000元=58万元。（1分）
6月份的拟完工程计划投资=2500×150元=375000元=37.5万元。（1分）
4月份施工单位的应得工程款额=[（4500／3）×120+（2200／2）×200+（2300／2）×100]元=515000元=51.5万元。（1分）
5月份施工单位的应得工程款额=[（4500／3）×120+（2200／2）×200]元=400000元=40万元。（1分）
6月份施工单位的应得工程款额=（2500×176.25+2000×200）元=840625元=84.06万元。（1分）
试题六
1．事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为（3／4200）×7000周=5周；（1分）C工作的持续时间为（3／3600）×2400周=2周。（1分）
对合同总工期有影响。（1分）因为该施工总进度计划的关键线路是C、D、G、I、K、N，C工作的持续时间由3周变为2周，一定会改变总工期的。（1分）
因为（7000-4200）／4200=67％>15％，所以要进行调价。A工作工程量增加了（7000-4200） m3=2800 m3，就增加了的工程量而言，不进行调价的工程量为2800×15％m3=420 m3，进行调价的工程量为（2800-420） m3=2380 m3。因为C工作的工程量是减少了，所以不进行调价。
A工作增加的费用=（420×700+2380×700×90％）元=1793400元。
C工作减少的费用=（3600-2400）×700元=840000元。
A、C工作共增加的费用=（1793400-840000）元=953400元=95.34万元。（5分）
2．事件2中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。（1分）www.hxexam.com 华夏考试网
理由：由于A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G（0.4万元）、K（1.0万元）、I（3.0万元），那么首先压缩工作G的时间l周（可缩短的时间只有1周），压缩工作G产生的赶工费为0.4万元；再压缩工作K的时间1周，压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。（5分）
增加的最少赶工费用是（0.4+1.0）万元=1.4万元。（1分）
3．对表中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定：
（1）工作K调试未通过的责任由建没单位承担。（1分）
（2）工作L调试未通过的责任由施工单位承担。（1分）
（3）工作N调试未通过的责任由建设单位承担。（1分）
应补偿施工单位的费用=（3+2）万元=5万元。（1分）