绩效棱柱模型以（　　）为落脚点

绩效棱柱模型以（　　）为落脚点

1、绩效棱柱模型以（　　）为落脚点。

A、利益相关者满意

B、利益相关者贡献

C、企业战略

D、业务流程

【正确答案】B

【答案解析】绩效棱柱模型，是指从企业利益相关者角度出发，以利益相关者满意为出发点，利益相关者贡献为落脚点，以企业战略、业务流程、组织能力为手段，用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系，并据此进行绩效管理的方法。

2、企业在制定绩效计划时，可采用（　　）方法。

A、边际效应模型

B、先进先出

C、绩效棱柱模型工具

D、平均

【正确答案】C

【答案解析】企业在制定绩效计划时，可采用绩效棱柱模型工具方法。

3、各指标单项进度=实际值÷预期值×合成权重。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】表述正确。

4、绩效棱柱模型绩效目标值确定后，因内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力因素对绩效完成结果产生重大影响时，企业不能进行调整。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】表述错误，绩效棱柱模型绩效目标值确定后，因内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力因素对绩效完成结果产生重大影响时，企业应规定对目标值进行调整的办法和程序。